code formation F11 Entretien professionnel

  • 1 jour
  • Paris

L’entretien professionnel est un temps fort pendant lequel un employeur peut échanger avec son collaborateur sur ses projets d’évolution, sur les compétences à développer et sur les actions de formations et développement de compétences à mettre en place. Rendu obligatoire par la loi en 2014, il est aujourd’hui un des moments-clés de toute relation managériale et de GPEC et nécessite de bien être préparé pour savoir le mener en qualité et lui donner une véritable utilité en matière de gestion RH.

Objectifs

  • Planifier et orchestrer les entretiens en conformité avec la réforme de la formation
  • Intégrer le nouvel entretien professionnel dans son mode de management
  • Savoir mener des entretiens professionnels et annuels efficaces pour établir et suivre des plans d’actions personnalisés

Programme

  1. L’entretien professionnel : un nouvel outil de GPEC et de management
    • Nouveau cadre légal de l’entretien professionnel
    • Distinction entre l’entretien professionnel et annuel
    • Etapes, modalités pratiques de mise en œuvre et questions pour vos entretiens
    • Comment accompagner un collaborateur dans l’élaboration du projet professionnel ?
    • Les entretiens annuels et professionnels : de moments clés dans votre gestion managériale
  2. Préparez-vous efficacement pour animer vos entretiens
    • Des points de préparation de l’entretien
    • Quelle posture adopter aux différentes étapes de l’entretien ?
    • Etapes et facteurs-clés de succès de vos entretiens
    • Préciser et formuler les besoins de compétences et les ressources nécessaires
    • Quel sont les points de vigilance à observer et pièges à éviter ?
    • Comment assurer le suivi des entretiens et en faire un réel outil de pilotage ?

Pédagogie

  • Atelier pratique : création ou mise à jour de votre trame d’entretien
  • Film sur l’entretien à éviter et les mauvaises pratiques
  • Exercices sur la préparation de l’entretien avec utilisation de l’outil « fiche de suivi managérial » : les questions à se poser
  • les éléments à préparer…
  • Travaux sur les argumentaires et questions-pièges
  • Simulation d’entretiens difficiles avec notre formateur

Pré-requis

Aucun

Personnes concernées

Managers et directeurs de structure

Intervenants

Consultant spécialisé en Ressources Humaines

Dates

26 Septembre 2019

Tarifs

490 net par participant hors frais d'hébergement, de repas et de déplacement

350 tarif adhérent

Formation en intra

Cette formaton est disponible en intra sur demande.

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Catalogue 2019 des formations

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