code formation D24 Concevoir et gérer un projet

  • présentiel
  • Socle-fondamentaux
  • 2,5 jours
  • Paris & lien visio

Cette formation a lieu deux jours en séance présentielle + une demi-journée en séance distancielle. Elle vise à vous aider à Cadrer - Associer - Impliquer - Organiser -et suivre un projet.

Objectifs

  • Connaître les principales étapes pour lancer, organiser .et suivre un projet (conception, organisation, mise en œuvre et évaluation)
  • Identifier les tâches à réaliser, les acteurs pertinents à mobiliser, les grandes masses budgétaires,
  • Mettre en place des tableaux de suivi et une coordination,
  • Repérer les points de vigilance liés à la nature du projet

Programme

  1. En amont du projet :
    • Définition de la notion de projet
    • Cadrage de la demande
    • Elaboration du cahier des charges
  2. Organiser et mettre en œuvre une démarche projet
    • Recenser les étapes d’une démarche projet et définir les acteurs
    • Ordonnancer les tâches dans le cadre d’un planning et d’un budget
    • Repérer les points de vigilance et seuils critiques
    • Analyser et contrôler l’avancement,
    • Coordonner les différents acteurs et manager l’équipe projet pour maintenir la dynamique collective
    • Communiquer sur le projet
    • Utiliser des outils pour faciliter la démarche
  3. Suivre, rendre compte et évaluer le projet
    • Fournir les éléments de suivi de façon synthétique,
    • Élaborer le bilan et la mémoire du projet

Autres informations

Pédagogie

  • Apports méthodologiques sur la gestion de projet et apport de nombreux outils pour chaque étape
  • La formation s’appuiera sur des cas concrets apportés par les stagiaires
  • Mise en pratique - expérimentation en commun de certains outils
  • Un support écrit complet est remis pendant la formation
  • Un support technique et pédagogique est organisé durant la période de formation à distance

Pré-requis

  • Etre équipé d'un ordinateur, d'une tablette ou d'un smartphone connecté à Internet

Personnes concernées

Chefs de projet occasionnels, toute personne devant conduire un projet ou souhaitant intégrer une démarche projet à son management

Intervenants

Formatrices, coachs

Accessibilité handicap

Si vous êtes en situation de handicap, indiquez vos besoins à notre référente handicap par email ou par téléphone 01 44 23 59 21 – Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Les modalités d’évaluation des acquis

  • Auto-positionnement préalable et en fin de formation
  • Exercices
  • Questionnaire d’impact sur les pratiques à froid (à horizon 3 à 6 mois après la formation)

Dates

26-27 septembre 2024 (présentiel) et 08 octobre matin (distanciel) • Paris & lien zoom

Tarifs

1020 net par participanthors frais d'hébergement, de repas et de déplacement

790 tarif adhérent

Modalité d’accès à la formation

  • La formation est validée à partir de 5 inscrits minimum.
  • Un groupe est constitué de 12 personnes maximum.
  • Un accusé de réception est envoyé dès inscription.
  • Dès le nombre minimum d’inscriptions atteint, un mail de confirmation de réalisation est envoyé.
  • Le délai maximum de prévenance d’une annulation pour faute de participants est de 1 mois avant le démarrage de la formation.

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Formation en intra

Cette formaton est disponible en intra sur demande.

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