code formation F16 Accompagner son équipe dans la mise en place de l'entretien motivationnel

  • Nouveauté
  • Dédiée aux professionnels du réseau Cap emploi
  • présentiel
  • Approfondissement
  • 2.5 jours
  • Paris

Cette formation a pour objectifs de permettre aux équipes de direction d’accompagner leurs structures dans la mise en place de cette approche d’accompagnement particulière.

Objectifs

  • Connaître les théories qui sont à la base de l’entretien motivationnel (EM)
  • Savoir identifier à quel moment cette approche peut être (ou ne peut pas être) utilisée dans la structure
  • Identifier les facteurs facilitant la mise en place de l’Entretien motivationnel dans la structure

Programme

Comprendre

  • Les différentes approches pour soutenir le changement sans prescrire :
    • Les théories qui sous-tendent ces approches
    • Les théories propres à l’Entretien Motivationnel

Utiliser

  • L’entretien motivationnel : spécificités
    • Définition - Concepts de base - Limites
    • Les stades du changement et l’ambivalence
    • Les quatre stratégies générales d’intervention
    • Les étapes
  • Un engagement dans la relation :
    • Les points clés - Les erreurs à éviter
    • Faire ressortir le discours-changement
    • Outils de communication à privilégier
    • La résistance- que faire ?
    • Entre les rendez-vous - Rendez-vous manqués
  • Des modalités et outils de communication spécifiques :
    • La place de l’empathie
    • Développer les divergences
    • Nourrir le sentiment d’efficacité personnelle
    • Méthode OUVER
  • Objectifs et focalisation :
    • Identifier l’ambivalence
    • Aider à identifier l’importance et la confiance – pièges à éviter
  • Soutenir la prise de décision
    • Repérer le discours-changement
    • Explorer les valeurs
    • Utiliser la balance décisionnelle
  • Bâtir un plan d’action
    • Fixer des objectifs
    • Soutenir le changement

Accompagner

  • Mettre en place l’Entretien Motivationnel dans sa structure
    • Concilier l’approche EM et les objectifs de la structure
    • Les éléments clés de la mise en place auprès de chaque membre de l’équipe

Autres informations

Pédagogie

  • Alternance de travaux autour de cas proposés par la formatrice et/ou par les participants
  • De nombreux apports didactiques - illustrations à partir de supports vidéo
  • Mises en situations et échanges de pratiques
  • Un support pédagogique numérisé est remis à l’issue de la formation

Pré-requis

Aucun

Personnes concernées

Directeurs, directrices, responsables de secteurs, d’équipes, coordinateurs, coordinatrice

Intervenants

Consultantes et formatrices, coachs

Accessibilité handicap

Si vous êtes en situation de handicap, indiquez vos besoins à notre référente handicap par email ou par téléphone 01 44 23 59 21 – Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Les modalités d’évaluation des acquis

  • Auto-positionnement préalable et en fin de formation
  • Évaluation via les cas pratiques
  • Questionnaire d’impact sur les pratiques à froid (à horizon 3 à 6 mois après la formation)

S'inscrire à la formation

Dates

15-16 octobre et 8 novembre 2024(08/11=en distanciel de 9h00 à 12h30) • Paris

S'inscrire

Tarifs

810€ tarif adhérent

Modalité d’accès à la formation

  • La formation est validée à partir de 5 inscrits minimum.
  • Un groupe est constitué de 12 personnes maximum.
  • Un accusé de réception est envoyé dès inscription.
  • Dès le nombre minimum d’inscriptions atteint, un mail de confirmation de réalisation est envoyé.
  • Le délai maximum de prévenance d’une annulation pour faute de participants est de 1 mois avant le démarrage de la formation.

Consulter les CGV

Formation en intra

Cette formaton est disponible en intra sur demande.

Envoyer une demande

Téléchargement

PDF

Catalogue 2024 des formations
PDF, 1Mo

Télécharger

Imprimer